Temat: |
Przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu w miejscu pracy (wraz z kompletem wniosków, oświadczeń i wzorów prawem wymaganej dokumentacji antymobbingowej) [nr 4903] |
Termin: |
09-06-2016 |
Godziny zajęć: |
10:00 - 15:00 |
Prowadzący: |
Rafał Andrzejewski
|
prawnik, audytor, trener. Jest cenionym konsultantem ds. ochrony danych osobowych w wiodących kancelariach prawnych, podmiotach gospodarczych, uczelniach, jednostkach sektora administracji publicznej, placówkach oświatowych i medycznych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie wdrażania Polityki Bezpieczeństwa i Instrukcji Zarządzania Systemem Informatycznym oraz systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, które przekłada na umiejętność przystępnego przekazywania i wyjaśniania skomplikowanych zagadnień prawnych.
|
|
Lokalizacja: |
Miejsce:
|
Centrum Biurowe Lubicz - sala konferencyjna Parter (mapka dojazdu)
|
|
Miasto:
|
Kraków
|
Ulica:
|
Lubicz 23
|
Opis miejsca:
|
Będziemy Państwa gościć w Centrum Biurowym Lubicz. Budynek Centrum Biurowe Lubicz jest biurowcem charakteryzującym się najwyższym światowym standardem. Obiekt usytuowany jest w ścisłym centrum Krakowa, u zbiegu ulic Lubicz i Rakowickiej. Od Rynku Głównego dzieli go kilka minut drogi pieszo.
Istnieje możliwość korzystania z parkingu przed biurowcem. Koszt wynosi 4 zł/godzinę (wyłącznie dla uczestników szkolenia). Cena postoju w pozostałych przypadkach to 15 złotych/godzinę). O szczegóły proszę pytać osobę obsługującą szkolenie.
|
|
Opis: |
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy są problemami dużej liczby przedsiębiorstw. Zjawiska te zagrażają atmosferze i wydajności pracy, dezintegrują zespół, prowadzą do apatii i braku inicjatywy oraz aktywności ze strony pracowników. Są one także powodem występowania przez pracowników z pozwami, co z jednej strony prowadzi często do utraty dobrego imienia firmy, która nie zwalcza mobbingu i zachowań dyskryminacyjnych, a z drugiej jest źródłem odpowiedzialności finansowej pracodawców.
Przeciwdziałanie mobbingowi jest obowiązkiem pracodawcy, ale jeżeli firma wdraża elementy polityki antymobbingowej i szkoli pracowników z rozpoznawania i zwalczania mobbingu - może zostać zwolniona z konieczności wypłaty odszkodowań i zadośćuczynień, nawet jeśli pracownik faktycznie został dotknięty mobbingiem, jak orzekł Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 3 sierpnia 2011 r. (sygn. I PK 35/11). Stawia to pracodawców w zupełnie nowej sytuacji, w której aktywne działania szkoleniowe mogą zabezpieczyć firmy przed ponoszeniem odpowiedzialności za konflikty pracownicze, kończące się wysokimi i niepotrzebnymi kosztami.
Mobbing w organizacji – problemy do rozwiązania:
Pracodawcy często nie dostrzegają potrzeby przeciwdziałania mobbingowi lub nie znają odpowiednich metod i narzędzi. Wynika to z faktu, że nękanie przyjmuje formę utajoną, którą trudno jest nie tylko wykryć, ale i zwalczać.
Kodeks pracy zobowiązuje pracodawcę w art. 94(2) do przeciwdziałania mobbingowi oraz nakłada na niego odpowiedzialność odszkodowawczą, choćby osobą mobbującą był szeregowy pracownik, a nie sam pracodawca lub inna osoba z kadry kierowniczej firmy. Pracownicy często wnoszą powództwa o odszkodowania z tytułu dyskryminacji i naruszenia zasad równego traktowania w zatrudnieniu. W takim przypadku, ustawa antydyskryminacyjna (obowiązująca od 1 stycznia 2011 roku) nakłada na pracodawcę obowiązek udowodnienia przed sądem, że tego typu roszczenie pracownika jest pozbawione podstaw, a dyskryminacja nie miała miejsca, a nie wnoszącym pozew pracowniku. |
Metody szkoleniowe: |
- praca na przykładach, aktach prawnych, wzorach dokumentów,
- dyskusja moderowana, odpowiedzi na pytania,
- prezentacja multimedialna (Power Point) wspomagająca omówienie tematyczne
|
Program: |
1. Wprowadzenie do tematyki: mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego • Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji • Molestowanie seksualne • Istota, pojęcie i zakres mobbingu • Skala i rozmiar mobbingu • Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych
2. Przyczyny mobbingu • Indywidualne uwarunkowania mobbingu - przyczyny zależne i niezależne od ofiary - stres - konflikt - przyczyny po stronie mobbera • Przyczyny społeczno- kulturowe - Stereotypy - Uprzedzenia społeczne 3. Mobbing, a dyskryminacja 4. Mobbing, a ocena pracownika 5. Mobbing, a monitorowanie pracowników 6. Ofiary i sprawcy mobbingu • Osobowość ofiar mobbingu • Mobbing urojony a rzeczywisty – fałszywe ofiary mobbingu! • Zespół kozła ofiarnego • Przykładowe cechy mobbera
7. Taktyki mobbingu – ćwiczenie grupowe • Poniżania • Upokarzania • Zastraszania • Pomniejszenia kompetencji • Utrudniania wykonywania pracy • Izolacji
8. Skutki mobbingu • Wpływ zachowań mobbingowym na jednostkę i indywidualne skutki jednostkowe - Zaburzenia funkcjonowania społecznego - Zaburzenia psychiczne - Zaburzenia somatyczne • Wpływ mobbingu na życie społeczne ofiary - Destrukcja małych grup społecznych - Naruszenie więzi społecznych - Destrukcja rodziny • Wpływ mobbingu na organizację - Skutki finansowe - Skutki w sferze personalnej (HR) - Skutki w sferze wizerunku przedsiębiorstwa (PR) - Skutki organizacyjne dla pracowników - Skutki organizacyjne dla kadry zarządzającej 9. Zapobieganie mobbingowi jako obowiązek pracodawcy, odpowiedzialność prawna z tytułu wystąpienia mobbingu • Ciężar dowodu. Kto komu ma udowodnić wystąpienie mobbingu? • Odpowiedzialność pracodawcy na dopuszczenie wystąpienia mobbingu • Odpowiedzialność sprawcy mobbingu • Typy roszczeń przysługujących pokrzywdzonemu • Odpowiedzialność cywilna • Dobra osobiste człowieka i ich naruszenie • Rodzaje dostępnych powództw • Odpowiedzialność karna i wykroczeniowa związana ze stosowaniem mobbingu • Wykroczenia przeciwko prawu pracy • Postępowanie adhezyjne w postępowaniu karnym • Środki karne związane z orzekaniem w sprawach na tle mobbingowym
10. Przeciwdziałanie mobbingowi • Asertywność • Komunikacja niewerbalna w sytuacjach trudnych • Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu • Szkolenia dla pracowników jako podstawowa metoda antymobbingowa • Wprowadzanie regulacji prawnych dot. Mobbingu • Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa
11. Dokumentacja antymobbingowa • Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA)-omówienie procedur zawieranych w WPA ( wzór dokumentu) • Omówienie przykładowych ankiet diagnozujących problem mobbingu (wzory ankiet) • Przykłady wdrożenia WPA
12. Dyskryminacja w miejscu pracy • Czym jest dyskryminacja? • Rodzaje dyskryminacji • Jak rozpoznać przypadek dyskryminacji? • Jak się bronić przed dyskryminacją?
13. Dyskryminacja w prawie polskim • Zasada równego traktowania w pracy • Ciężar dowodu • Odpowiedzialność prawna z tytułu naruszenia zasady równego traktowania
14. Molestowanie seksualne, jako szczególna forma dyskryminacji 15. Rekapitulacja, konsultacje prawne |
Cel szkolenia: |
Zjawisko mobbingu, jako jedna z głównych przyczyn problemów organizacyjnych, zostało usankcjonowane w znowelizowanym Kodeksie Pracy, obowiązującym od dnia 1 stycznia 2004r. Od tego czasu pracodawcy mają prawny obowiązek przeciwdziałania temu zjawisku w swoich organizacjach, a pracownicy uzyskali możliwość ochrony przed zjawiskami o znamionach mobbingu. Z myślą o ochronie pracownika, a także o zapewnieniu pracodawcom możliwości kreowania bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy, stworzyliśmy szkolenie, którego celem jest zapoznanie słuchaczy w możliwie najkrótszym czasie z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi występowania mobbingu w miejscu pracy i przeciwdziałania tej groźnej patologii. Sytuacje konfliktowe o charakterze mobbingu mają negatywny wpływ nie tylko na jakość i efektywność świadczonej przez osoby zatrudnione pracy, ale także na atmosferę stosunków interpersonalnych, stan zdrowia pracowników i ich ogólne samopoczucie psychiczne. W związku z tym poznanie metod przeciwdziałania mobbingowi oraz głównych rysów charakterystycznych mobbera i jego metod działania, stanowią główne zagadnienia przedstawiane na szkoleniu z zakresu przeciwdziałania mobbingowi dla pracowników. Szkolenie ma za zadanie wyposażenie kursantów w metody i narzędzia skutecznego odróżniania mobbingu od innych patologii środowiska pracy oraz stosowania uprawnionej ochrony interesu indywidualnego. Niezwykle istotne jest, aby uczestnicy szkolenia dokładnie zapoznali się z przyczynami sprzyjającymi występowaniu mobbingu oraz nauczyli się odróżniać sytuacje mobbingowe od tych, które noszą wyłącznie znamiona konfliktu, a nie są mobbingiem. Dlatego szkolenie przygotowuje uczestników do rozpoznawania sytuacji o charakterze mobbingowym i ich odróżniania od innych zjawisk patologicznych, charakterystycznych dla środowiska pracy. Uczestnicy szkolenia zapoznawani są z całym wachlarzem zarówno organizacyjnych, jak i indywidualnych metod radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, w szczególności dotyczącymi występowania mobbingu. Kursanci zostają zapoznawani ze „ścieżką” postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu, z zakreśleniem właściwej kolejności działań, gdzie nacisk położony będzie na czynności polubowne. W trakcie szkolenia poruszana jest również kwestia tzw. fałszywych ofiar mobbingu ( tzw. mobbing urojony) oraz zarys możliwości diagnostycznych działań takich osób. Ćwiczenia wprowadzone na szkoleniu obejmą również podstawową wiedzę dotyczącą metod dochodzenia roszczeń z zakresu prawa pracy oraz zasięgu tych roszczeń. |
Warte uwagi: |
Szkolenie o powyższej tematyce możemy zrealizować na Państwa potrzeby w formie szkolenia zamkniętego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt z naszym biurem tel. 12 413-81-82 |
Certyfikaty: |
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia |
Polecamy również: |
Szkolenia jednodniowe >> ZOBACZ programy
Szkolenia wyjazdowe >> ZOBACZ programy
Szkolenia na zlecenie >> ZOBACZ programy |
Cena: |
Liczba osób z jednej firmy
|
Cena
|
jedna osoba z firmy |
390.00 netto zł./osobę (479.70 zł. brutto) |
dwie i więcej |
360.00 netto zł./osobę (442.80 zł. brutto) |
UWAGA: opłata za szkolenie zwolniona z VAT dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w co najmniej 70% lub w całości ze środków publicznych. Uczestników, których dotyczy zwolnienie z VAT prosimy o wypełnienie i przesłanie podpisanego oświadczenia. POBIERZ OŚWIADCZENIE <
|
Cena zawiera: |
- udział w zajęciach, konsultacje
- autorskie materiały szkoleniowe,
- poczęstunek w przerwie kawowej,
- lunch,
- imienne zaświadczenie uczestnictwa
|
Informacje dodatkowe: |
Zgłoszenia uczestnictwa można dokonać przez: - formularz elektroniczny na dole tej strony (zalecane) - lub telefonicznie 12 413-81-82 - lub pisemnie, faksem 12 413-61-97 - lub przez e-mail: ds@systemszkolenia.pl • Ogólna „Karta zgłoszenia na szkolenie” jest także dostępna na naszej stronie [>>> Dokumenty do pobrania] • Zgłoszenie traktujemy jako potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu • Ewentualnych rezygnacji z udziału w szkoleniu prosimy dokonywać wyłącznie pisemnie (faksem lub pocztą elektroniczną) najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem jego rozpoczęcia • Nie dokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty. |