„Każdy członek świetnie funkcjonującego zespołu wie,
kiedy i gdzie ma wkroczyć do akcji bądź się z niej wycofać”
(Meredith Belbin

Umiejętność budowania zespołu opartego na wzajemnej współpracy jego członków jest podstawą skutecznego realizowania wyznaczonych zadań. Osobami odpowiedzialnymi za tę funkcję są przede wszystkim liderzy zespołowi i menedżerowie.

Szkolenia nastawione jest na zdobycie praktycznych umiejętności budowania zespołu i poznania sposobów kreowania atmosfery efektywnej współpracy w zespole

1. Rola stereotypów i rutyny w komunikacji oraz pracy zespołowej
   • Stereotypy – szansa czy zagrożenie
   • Rutyna
   • Znaczenie paradygmatu
   • Pętla przyczynowości
2. Komunikacja, jako narzędzie do osiągania celu zespołu
   • Analiza transakcyjna w komunikacji
   • Zasady udzielania informacji zwrotnej
   • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
   • Aktywne słuchanie
   • Komunikacja jawna i ukryta
   • Style komunikowania się
3. Funkcjonowanie zespołu
   • Zasady efektywnego funkcjonowania zespołu
   • Czynniki ułatwiające i utrudniające pracę w zespole
   • Działania, które podnoszą skuteczność zespołu
   • Struktura zespołu
   • Relacje między członkami zespołu
4. Jak zbudować efektywny zespół?
   • Wspólna wizja i cele
   • Kiedy Grupa staje się zespołem?
   • Cechy efektywnego zespołu
   • Fazy rozwoju zespołu
   • Role w zespole
   • Rodzaje zachowań w zespole
   • Co decyduje o sukcesie zespołu?
5. Konflikt – szansa czy zagrożenie dla zespołu
   • Podejście do konfliktu
   • Metody rozwiązania konfliktów w zespole
   • Rola emocji w konflikcie
   • Argumentacja w konflikcie
6. Odpowiedzialność za wynik i motywowanie
   • Cel indywidualny a cel zespołowy
   • Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady
   • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
   • Czynniki motywujące i de motywujące pracowników
   • Warunki efektywnej współpracy
   • Bariery efektywnej współpracy
   • Relacje między członkami zespołu
   • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
7. Grupowe podejmowanie decyzji
   • Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
   • Organizacja grupowego podejmowania decyzji
   • Samoocena pracy grupy.

• Liderzy zespołowi
• Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania

• Trening umiejętności współpracy
• Trening umiejętności budowania zespołu
• Trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu
• Prezentacja uwarunkowań skutecznej współpracy
• Trening umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych
• Trening umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych
• Trening metod grupowego rozwiązywania problemów

Szkolenie o powyższej tematyce możemy zrealizować na Państwa potrzeby w formie szkolenia zamkniętego.
Zainteresowane osoby prosimy o kontakt z naszym biurem tel. (012) 413-81-82

• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• Wykład interaktywny

tak

Cena: 1.690 złotych z RABATEM 100 zł. przy zgłoszeniu do dnia 24 sierpnia 2010r.

1.790 złotych od dnia 25 sierpnia 2010r.

Przyjazd uczestników i zakwaterowanie:
Od dnia 8 września 2010r. od godz. 14.00
Do dnia 10 września 2010r., wyjazd po obiedzie
Rozpoczęcie zajęć  9 września 2010r. godz. 9.00

Cena szkolenia obejmuje :

-       zajęcia dydaktyczne ( 2 wykłady)

-       materiały szkoleniowe, notatnik, długopis

-       2 noclegi w pokoju dwuosobowym  (1-os. za dodatkową opłatą)

-       pełne wyżywienie (od kolacji w dniu 8 września, do obiadu w dniu wyjazdu włącznie 10 września)

-       poczęstunek w przerwach kawowych, obiady, kolacje

-       atrakcje regionalne

-       imienne zaświadczenie uczestnictwa.

• W pierwszej kolejności prosimy zarezerwować miejsce na szkoleniu przez link [ Zapisz się na szkolenie ] - na dole tej strony
• Następnie proszę pobrać dokument DOC (32KB) "Karta zgłoszenia na szkolenie wyjazdowe"
• Przesłanie zgłoszenia na naszym dokumencie (list, fax lub  e-mail) wraz z kopią potwierdzenia wpłaty stanowi podstawę do wpisania na listę uczestników szkolenia.
• Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c.  a Zgłaszającym.
• Po otrzymaniu karty zgłoszenia prześlemy szczegółowy harmonogram szkolenia.